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2023-再现振誉狼性团队

发布日期:2023-01-31 点击量:

    质管部:刘雁河

    作为振誉药业有限公司一个管理者,工作中的执行力在新的一年里要有明显的增强,尤其感觉到它的强大。一个优秀的团队必须强调统一,而不强调个性。要有统一的思想,要有统一的声音,要有统一的动作,要有统一的目标,还要有一个优秀的领导。思想是基础,目标是关键。在一个优秀的领导的带领下,有了统一的思想,团队就有了凝聚力、向心力,才会有统一的声音,才会有统一的动作,才会实现我们的目标,才会得到我们想要的结果。结果提前,自我退后。什么是真正的执行。一个团队真正的执行是“有结果的行动”,更应该是一个“有成果的行动”。结果就是客户的需要。只有满足了客户的需要,我们的行动才是有效的。过程固然重要,但是,所有不为我们共同的目标所采取的一切行动都是盲目的无效的。

    谁是我们的客户。这个问题必须搞清楚。这个问题不搞清楚,那么,我们的行动都是盲目的和毫无目的的行动。我们对我们的行动以及对我们的客户必须负责。信守承诺、结果导向、永不放弃。作为一名管理者,我们既然接受了任务,我们也就有了承诺。有了承诺,也就有了责任。我们一定要把领导对我们的要求以及客户的需要转化为自己对自己的要求。没有上级说不清,只有下级没问清。要履行责任,一切都不会一帆风顺,需要我们付出很多。只有付出才会有收获。我们一定会遭遇痛苦,但我们必须坚持,绝不放弃。一切皆为结果。必须遵守规则,敢于承担责任。任何游戏必有规则,团队的背后一定要有规则,没有规矩不成方圆。规则面前人人平等。我们公司的所有制度及管理规定,就是我们所有人员的游戏规则。我们必须严肃认真、不折不扣地去执行。执行不问… ,责任必问…-。只有敢于承担责任,才能切实有效的去预防、去发现问题,改正错误。去思考、去挖掘发生问题的根源。才能杜绝类似问题的再次发生。领导只会把重任交给那些敢于承担责任的人。

    狼性-团队意识:整体利益:优胜劣汰:目标明确、决不放弃。狼能成为动物食物链中的最高终结者,就是它们具备了以上四点。首先是群狼战术,就是团队精神。不搞个人英雄主义,注重团队力量。其次是整体利益之上。团队成员要有大局意识,要有牺牲精神、奉献精神,率先垂范精神。第三是适者生存,不适者淘汰,也就是要有竞争意识。决不放弃目标。为了既定的目标,排除困难,勇往直前,决不放弃。望振誉的团队像狼群一样,紧紧团结在头狼的周围。绝无猜忌,部门之间的友好沟通,拧成一股绳。为既定的目标前行!

    我相信!2023-再现振誉狼性团队的精神面貌,以崭新面貌出现在公司员工面前。